Expertise
Peter Marines
Poesie und Wellenreiten
Aus- und Weiterbildung
Betriebsökonom HWV
CAS, Next Generation Leadership, HWZ Zürich
Sustainability Leadership in Action, IMD, Lausanne
Certified Business Process Professional, VZPM
Strategisches Prozessmanagement HSG, St. Gallen
Strategy & Finance, Ashridge Management College, Berkhamsted, London (GB)
NDS Technik für Ökonomen, FHNW/ZHAW
Mitglied OE-Forum Schweiz (www.oe-forum.ch)
Dynamic Facilitation nach/bei Matthias von Bonsen/Mirjam Mathys
Effectuation bei Michael Faschingbauer am ISI, Zürich
Powerbalance nach/bei Claudio Harder am ISI, Zürich
Aufstellungsarbeit nach und bei Dr. ERO Langlotz, München (DE)
MAS Coaching + Organisationsberatung, ZHAW
Systemische Organisationsentwicklung, MCV, Lustenau (AT)
NLP Master-Practitioner, Kurszentrum Aarau
Spiraldynamik Basic Move
LandArt mit Kari Joller, Laghetto Bianca, TI
Systemische Naturtherapie und -beratung, Planoalto, St. Gallen
Reiki I und II bei D. Uhr, Winterthur
Spirituelle Reisen nach Ägypten, Chartres (FR), Kreta, Korfu, Silverbanks (DOM), Sardinien, Tibet und Visoko (BIH)
Können und Erfahrung
EKZ, Leiter Prozessmanagement + Organisationsentwicklung
Marines Prozessexperten, Inhaber
UBS, Business and Process Consulting, Senior Consultant/Projektleiter
Atraxis, Project Management Services, Projektleiter/Product Manager
Atraxis, Business Development/Strategic Controlling, Chefplaner
Gemeinde Freienbach, Leiter Finanzabteilung
Stadt Zürich, Finanzverwaltung, Finanzsekretär
Schweizerische Mobiliar Versicherung, Leiter Innendienst
EOP AG, Softwareentwicklung, Projektleiter
Swissair, Informatik Departement, SW-Entwickler
Projekterfahrung
| Unternehmen | Funktion | Projekt | Beteiligte | Dauer |
|---|---|---|---|---|
| EKZ | Organisations- entwickler |
Moderation und Konzeption von über 225 Workshops zu beliebigen Themen wie Prozessverbesserung, Rollenklärung, Geschäftsfeldstrategie und Zukunftsbild entwerfen. | 5 bis 25 Personen | - |
| EKZ | Teilprojektleiter | TP Mitarbeitereinbindung und Kultur zur Verankerung neuer Markenwerte inklusive Grossgruppenveranstaltung mit 1'000 Mitarbeitenden. | 1'400 Personen | 1 Jahr |
| EKZ | Projektleiter | Schliessung von 26 Elektrofachgeschäften aus wirtschaftlichen Gründen. Knapp 100 betroffene Personen. | 50 Personen | - |
| EKZ | Operativer Leiter | Kulturentwicklung EKZ, Verankerung neuer Kulturwerte im Hinblick auf die Marktöffnung, inklusive Grossgruppenveranstaltungen mit 250 und 350 Personen. | 1'400 Personen | 3 Jahre |
| Recyclingfirma | Projektleiter und Berater | Umstellung/ Einführung eines Auftragsverwaltungssystem samt Training involvierter Personen in Projekt Management als Teil eines Organisationsentwicklungsprogramms. | 4 bis 25 Personen | 1 Jahr |
| UBS | Projektleiter Bankfach | Vorstudie für das Vertragswesen der Bank „SSP/Contract“. | 12 Personen | 6 Monate |
| UBS | Stv. Projektleiter Betriebsorganisation | Neuentwicklung Accounting Applikation GEAR/SSP. Volumen 130 Mio. CHF | ca. 60 Personen | - |
| Atraxis | Product Manager | Einführung und Entwicklung Projekt Management Methode, Training von Projektleitern, Allokation von Projektleiter auf Mandate. | 5 bis 35 Personen | 2 Jahre |
| Atraxis | Projektleiter | Konzept und Einführung Balanced Scorecard. | 10 Personen | 4 Monate |
| Atraxis | Projektleiter | Konzept und Einführung Duty Travel Office. | 7 Personen | 6 Monate |
| Atraxis | Projektleiter | Businessplan Atraxis. | 5 bis 25 Personen | während 3 Jahren jeweils 3 Monate |
| Atraxis | Projektleiter | Unternehmensweite Standardverträge. | 25 Personen | 6 Monate |
| Atraxis | Projektleiter | Verantwortlich für die Verträge mit den Anbietern. | 12 Personen | 3 Monate |
| Atraxis | Projektleiter | Konzept für volumenbasierte Telecomleistungsverrechung. | 2 Personen | - |
| Gemeinde Freienbach | Projektleiter | Einführung MWST. | 3 Personen | 3 Monate |
| Gemeinde Freienbach | Projektleiter | Einführung Neues Rechungsmodell auf kommunaler Stufe. | 5 Personen | 6 Monate |
| Schweizerische Mobiliar Versicherungen | Projektleiter | Infrastruktur für 3 neue Hauptagenturen. | 8 Personen | 6 Monate |
| EOP AG | Projektleiter | Entwicklung Geschäftsverwaltungssystem für die Bezirksgerichte und das Obergericht des Kantons Zürich. | 8 Personen | - |
| Swissair Informatik | - | Mitarbeit in verschiedenen Applikationsprojekten. | insgesamt 4 Jahre |
Versprechen
Prozesssicherheit
Universum
Geht die Welt aus ihren Fugen,
besinnt man sich auf das, was gilt.
Meistens ist es unsichtbar.
Man kann's nicht zählen, obwohl's zählt.
Beziehungen, die mich trugen
Entscheidungen, die ich fällt
Können, das mir ein Meister war
und meine Welt zusammenhält.